Vous souhaitez accompagner la croissance d’un collaborateur, optimiser votre management pour lui permettre de réussir son évolution en utilisant les bons leviers de motivation.

Vous êtes confrontés à une situation de blocage, à du harcèlement, à du burn-out, à la démotivation des collaborateurs, à un fort absentéisme … et vous voulez transformer la crise/difficulté en opportunité.

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JE VOUS PROPOSE…

… Pour le management :

… un accompagnement à connaître vos forces respectives avec l’inventaire de personnalité Golden. Nous explorons vos points de complémentarité et de divergence :

  • Nous construisons en binôme le socle permettant une relation pérenne et solide.
  • Nous définissons ensemble un mode de management réaliste et gagnant/gagnant et les moyens d’une collaboration confiante et de qualité.
  • Nous identifions les éléments clés pour favoriser la réussite du collaborateur à son poste.

… Pour le diagnostic :

… une aide à décrypter la situation de crise, à comprendre les intentions et les besoins des personnes et à identifier les enjeux relationnels et organisationnels.

Je vous accompagne à évaluer les risques et à prendre vos décisions pour renforcer le bien-être au sein des équipes et la performance de l’entreprise.

BÉNÉFICES

Management et coopération / Diagnostic psychosocial

… Pour le management :

  • Vous connaissez vos motivations respectives, vos modes relationnels, vos complémentarités et vos différences.
  • Vous exercez votre leadership en conscience.
  • Vous développez une écoute individualisée et une coopération efficace fondée sur la sincérité.
  • Vous vous appuyez sur la complémentarité de votre binôme et un soutien réciproque confiant en situation normale et en situation tendue (identifier les zones de risques).
  • Vous ajustez votre mode de management à la personnalité de votre collaborateur.
  • Vous sécurisez et motivez vos équipes par votre compréhension mutuelle et votre exemplarité.

… Pour le diagnostic :

  • Vous sortez des réactions émotionnelles par l’écoute.
  • Vous gagnez en recul et en objectivité.
  • Vous sortez des jeux de pouvoir et retrouver énergie et motivation.
  • Vous vous appropriez des pistes pour favoriser la coopération et améliorer la qualité de vie dans votre entreprise.

Citation

  • Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes.

    Henry Ford

MODALITÉS

Pour le management :

Passation du Golden en ligne par les deux personnes.
  • 1ère séance (x 2) : Accompagnement individuel par le questionnement et les mises en situation à l’appropriation de l’outil et à l’exploration de leurs modes de fonctionnement privilégiés.
  • 2ème séance (x 2) : Accompagnement individuel du manager et du collaborateur à découvrir et à s’approprier leurs atouts et leurs zones fragiles (sous stress) à l’aide des résultats du Golden.
  • 3ème séance : Accompagnement en tri partite : présentation par chacun de leurs points forts et de leurs points de fragilités (préparée après la 2ème séance) puis exploration guidée de leurs complémentarités et de leurs éventuels points de friction.
  • Forfait comprenant : les frais de passation en ligne, les deux comptes rendus du test, les 5 séances.

Pour le diagnostic :

  • 1ère étape : Vous m’exposez la situation de crise, et nous définissons un objectif et les moyens de l’atteindre.
  • 2ème étape : je rencontre les acteurs clés afin de recueillir leurs impressions et comprendre les motivations de chacun.
    3ème étape : je réalise pour vous un état des lieux exhaustif et systémique des situations délicates. Je mets en avant leur impact sur la performance sociale et l’engagement des collaborateurs (analyse critique).
  • 4ème étape : nous débriefons les conclusions et mes préconisations pour que vous preniez vos décisions (démarche appréciative).
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